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致远案例/

招联消费金融有限公司



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企业背景
              
招联消费金融有限公司由招商银行旗下香港永隆银行与中国联通共同组建,注册资金20亿元,双方各占50%股权。公司注册于深圳前海,是我国第一家在《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(CEPA)框架下成立的消费金融公司。股东双方将整合各自的优质资源,为招联公司发展创造有利条件,向消费者提供普惠互联网金融服务。

项目背景
· 公司作为互联网金融公司,员工基本是从招商银行和联通公司过来的,已经习惯了无纸化办公的形式。
· 采购部填写一个采购审批单、付款审批单等,基本不知道现在审批 到哪个节点,只能电话催、楼上楼下跑。
· 公司的固定资产管理相对混乱,对公司内部的固定资产状态,归属基本无从查询,也没办法对领用,归还,报废进行有效的管理。

应用亮点
菜单封装:根据各个部门的使用需求,封装成不同的菜单,方便大家对系统进行快速的访问。(系统自带的菜单,出了一些表单管理员和单位文档管理员访问外,基本上使用业务生成器封装的菜单)

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采购应用:电子化表单+可视化流程,可随时了解当前流程处理状况、哪一个节点处理延期。

3.png资产管理:实现了对固定资产的领用,归还,调拨,报废进行了全生命周期的管理,能随时知道固定资产的状态。

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项目管理:实现了对项目的提测,项目变更,项目立项,项目上线,SVN新用户申请,产品库申请,SVN权限变更申请等。

 

4.png运营管理:实现了生产版本发布申请、生产开发网络申请、数据库申请、安全申请、FTP权限申请,新系统申请等。

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行政应用:公司的资料文档、信息发布全部通过OA系统进行管理,易管易用。

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移动办公应用:公司经常出差的相关领导,随时随地可以处理公司需要审批的事项,及时、便利、快捷。

8.png数据整合亮点
AD域整合


RTX整合
· 实现了RTX的组织架构和人员信息的同步
· 实现OA的待办事项的消息推送到RTX进行提醒

应用价值
· 规范了公司流程、避免了每次发通知告知员工流程的变更。
· 运营中心复杂的流程和权限控制、保证流程稳定的、正确的执行。
· 采购管理:能随时查询到合同是否收到、产品是否收到、发票是否收到,付款情况。
· 固定资产管理:对固定资产的领用,归还,维修、归属等进行管理。
· 通过数据整合,减少了RTX和AD域的维护成本,提升了企业的IT投资回报率。


提升指标
· 各项业务审批都在OA上进行,领导随时随地可以进行流程审批,业务人员的工作效率可提升20%;电话、邮件的沟通成本减少60%以上。
· 通过可视化的流程执行,整个公司推诿扯皮的现象减少80%。
· 公司公告、通知等信息都通过OA传达,公司纸张、打印成本较之前减少40%。
· 固定资产的损坏、维修等都有了直接的责任归属人,明确了职责。